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カテゴリー：インタビュー
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お坊ちゃん社長はメンテナンス力で人も車もときめかせる（後編）
家業を継いだ2代目ではあるものの、ただ単に事業を承継するのではなく、常にいつも「なぜ自分はこうしているのか」を自問し、その答えを見つける道筋こそが経験の蓄積となって今の経営者としてのあり方に生きているとお話しくださるのは… -
お坊ちゃん社長はメンテナンス力で人も車もときめかせる（前編）
後継者不在に悩む中小企業が増える中、承継に意欲的で経営者としての素質もある”跡継ぎ”が存在することは、企業経営者にとってありがたいことでしょう。一方の家業を継ぐことを決意した2代目社長たちは、期待に応えることを求められ周… -
M&Aは実行してからがスタート、重要なのはPMI（統合後）実務
M&Aのゴールは契約実行日と思われていますが、実はそこがスタート日です。実行後の統合業務はPMI(※)と言われ、M&Aが普及するにつれて最重要ポイントと認識されつつあります。 買手のM&A担… -
中小企業のDX成功の鍵は、目標実現への“伴走者”と“伴走力”にある（後編）
中小企業の課題に取り組みDX（デジタルトランスフォーメーション）導入をサポートするbatton 代表取締役の川人寛徳氏。前編では、人工知能搭載型RPAを開発した経緯や、中小企業に伴走することがDX成功のカギだとお話しくだ… -
中小企業のDX成功の鍵は、目標実現への“伴走者”と“伴走力”にある（前編）
近年、少子高齢化や労働力不足などといった問題から、多くの企業はデジタル技術を生かして競争力を強化するDX（デジタル・トランスフォーメーション）化が不可欠と考えるようになりました。しかし、DXツールの導入だけでは既存業務の… -
日本の底力をアップさせる～新シルバー世代の経営者
明治・大正時代の平均寿命をご存じでしょうか。いずれも40代前半です。当時の新生児の死亡率の高さなどもあり中央値ではありませんが、平均寿命が50才を超えたのは第二次世界大戦後の1947年ですから、ごく最近です。人生100年… -
コロナ禍を通して見えた地方創生と農業への期待感
日本は少子高齢化が急速に進行し、人口減少社会が様々な制度に変革を迫っています。読売広告社相談役の中田安則さんは、多様で変化が激しい時代において、長きに亘り広告業界の向上・発展に寄与してこられました。㈱THE CO（地方創… -
農業体験×食育×農家支援でESG経営に取り組む（後編）
商品の差別化が難しい今の時代に、果樹園の経営課題を目の当たりにしてファミリーツリー株式会社を起業された安藤仁希さん。前編では、その背景とファミリーツリーのビジョンについてご紹介しました。今回は、果物を通じて果樹園体験も提… -
農業体験×食育×農家支援でESG経営に取り組む（前編）
情報とモノがあふれた今の時代、商品の差別化が難しくなりました。商品から個性が失われると消費者の多くは価格を基準に選ぶようになり、価格競争が激化します。特に、日本の果物などは価格面で外国産に太刀打ちできないため、農家はさま… -
飲食店経営の奇才が語る「成功の秘訣とエンターテイメント性」（後編）
前編では、今三浦さんが夢中になっているという「海苔弁いちのや」の開業秘話とブランド価値の高め方、安定利益を確保する秘訣をお話いただきました。今回は、三浦さんが過去に手掛けてきた飲食店の成功の秘訣について迫っていきます！最… -
飲食店経営の奇才が語る「成功の秘訣とエンターテイメント性」（前編）
長期化するコロナウイルス感染症の経済的影響は、飲食業界に暗い影を落としています。1月に発表された帝国データバンクの調査では、飲食店事業者の倒産は780件と過去最多。しかし、自主廃業や多店舗経営の一部閉店は含まれないため、… -
経営者の突然の逝去にも慌てない備えを
経営者が突然倒れたときに会社をどうするのか！？この問題がふと頭をよぎった経験のある方は少なくないでしょう。中小企業の社長の平均年齢は2021年度で60.1歳※。高齢化が深刻化するなか、非常時に対応するために平常時からしっ… -
エリアに面白みのある産業クラスターを産む（後編）
エリア価値を向上させリノベーションまちづくり事業をプロデュースする株式会社アフタヌーンソサエティの清水義次さん。前回のインタビュー記事「敷地に価値なし、エリアに価値あり」では、清水さんがこれまで携われてきたまちづくり事業… -
敷地に価値なし、エリアに価値あり（前編）
目まぐるしい時流の変化のなか、“まち”を取り巻く環境も大きく変化しています。「リノベーションまちづくり」を提唱し、都市・地域経営の課題を解決する第一人者である、株式会社アフタヌーンソサエティの清水義次さんに、“今ある資源… -
FC成功の秘訣は加盟店との距離感にあり！（後編）
前回のインタビュー記事「小資本でもフランチャイズ本部はつくれる！」では、V&Mパートナーズ㈱ 宮嵜太郎さんに、豆腐移動販売事業 ㈱豆吉郎をゼロから立ち上げFC本部に成長させたのち、事業売却したご経験を語っていただ… -
アフェクティブ・コンピューティングで誰もが活躍できる場の創出を！（後編）
株式会社ZENKIGENを創業し「テクノロジーを通じて人と企業が全機現できる社会の創出に貢献する」というビジョンを掲げる野澤比日樹 代表取締役CEO。前回の「AIとビックデータの力で人が全機現できる世の中を作る！」では、… -
小資本でもフランチャイズ本部はつくれる！（前編）
Z-EN読者のなかでも、フランチャイズ本部を運営してみたいと思われる経営者の方は多いかと思います。今回は、ゼロから豆腐移動販売事業 ㈱豆吉郎を立ち上げ、FC本部に成長させ、たった12年で事業売却したご経験を持つ、V＆Ｍパ… -
老舗企業の「事業と家の存続」にかける想い
我が国の創業100年以上の老舗企業数は3万を超えます。これは世界的にみても珍しく、日本が海外に誇れる企業文化のひとつです。しかしながら、老舗企業の廃業・倒産は増加傾向にあり2019年は全国で579件（2019年度、帝国デ…
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大企業だけでなく、中小企業、個人も含めたM&Aの業界はここ数年で激変しています。M&… -
Z-EN読者のなかでも、フランチャイズ本部を運営してみたいと思われる経営者の方は多いかと思います。今…
