売上を倍増する!価値を創出できる自立型人材育成の秘密

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次世代の”働き方改革”

時代とともに、
働き方やビジネスモデルは変化し、
現在の「働き方、社員の意識」は、
自立型へと変貌を遂げています

 ビジネスモデルも、
モノやサービスに価値を感じられれば、
お客様は少々高くても買う時代。

価値を創り、
価値を伝え、
価値を買っていただく。

だからこそ、
社員さん一人一人が、
価値創出の担い手になっていけるかどうかは、
経営者の導き方次第
なのです。

価値創出できる「輝ける仕事」を共に見つける

あるお坊さんの話です。

・人に愛されること
・人に褒められること
・人の役に立つこと
・人から必要とされること

程度の差こそあれ、
人は根源的にこの4つを求めていると思います。
そして、これらはすべて働くことを通じて実現でき、
結果、人(社員さん)を成長させます。

会社の成長は突き詰めれば、
一人一人の社員さんの成長を足し算したもの。
粗利を上げるためには、価値の創出が必要
です。

社員さんは、時間を売って、
労働で仕事をするのではない。
社員さん(その人)自身が、
技術力の成長
人間性の成長
を遂げることで、価値を高め、
自分の仕事の付加価値とは?を考えるようになる。
実行に移せれば結果、粗利も上がっていくのです。

社員さんが最も輝き、価値創出できる仕事は何か?
これを一緒に見つけていくことが
社長やリーダーであるメンターの役割ですね。

会社の主要な経営数字を一つの起点として
価値を創出できる自立型人材育成をし、最終的に
物心両面の豊かさの実現を目指していきましょう。

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大橋弘子
株式会社 スタートアップウェイ 代表取締役

投稿者プロフィール
キャッシュフローコーチ
理念実現パートナー
実装するパートナー型コンサルティングをFPとして
個人・法人支援実績:15年間累計1,500件超。
大手金融機関、メーカーなどで多数の講演、研修実績を持つ。
あり方>やり方=あり方重視で理念経営実践を指導。
ドンブリ経営から先を見通したキャッシュフロー経営導入・運用支援を行う。
◆所属先:日本キャッシュフローコーチ協会・人を大切にする経営学会 ほか
◆趣味:秘湯めぐり・おすすめの秘湯宿は長野県中房温泉旅館さん

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