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カテゴリー：東洋思想コラム
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2022年壬寅年の時代考察～可能性の芽を育てる経営を
事業承継や既存事業の継続、新規事業の立ち上げ、事業投資など、いずれにおいても、時代の流れを適正に捉えることは大切でしょう。 2022年は壬寅みずのえとら年です。 暦学に基づいた考察でお届けする新年第一弾のコラムは… -
老子に学ぶ、現代社会思考～個の価値を尊重し多様性を踏まえた自己発信をしよう
一般社団法人数理暦学協会の代表理事 山脇史瑞氏の解説による、老子の教え「道徳経」から学ぶコラム。 ジェネレーションZ（Z世代）と呼ばれるデジタルネイティブ世代は、スマホを駆使しSNSなどのデジタルプラットフォームを… -
老子に学ぶ、現代社会思考～ビジネスエコシステムと武士道の融合
起業家がスタートアップに抱えるさまざまな課題を、大企業や投資家そして大学などの研究機関がサポートしリソースが循環する仕組み、ビジネスエコシステム。 米国のシリコンバレーを発祥とするこのシステムは、世界中でイノベーション… -
老子に学ぶ、現代社会思考～ビジネス三元思考論
老子の教えとされる「道徳経」から、精神を安定させよりよく生きるためのヒントを学ぶコラム。 今回は、老子が今の時代で東洋哲理コンサルタントだったらどんなアドバイスをするかという視点から、現代のビジネスに生かす「三元論ビジ… -
老子に学ぶ、現代社会思考～SDGs実現は心身の同調感覚を研ぎ澄ます経営で
人生を楽しむ術を今から2500年以上前に説いたとされる老子の教え「道徳経 第10章」より、有限な私たちが欲望の無限さとどのように向き合えばよいのかのヒントを解き明かします。 ナビゲーターは、本コラムの連載をしてくださっ… -
老子に学ぶ、現代社会思考～幸運の終焉を見極めよ
老子の教えを現代のビジネスリーダーに贈るコラムを、一般社団法人数理暦学協会の代表理事 山脇史瑞氏の考察でお届けしています。 6回目となる今回は、運の正体や、成功における運と実力についての熟考です。 幸運が続かないもの… -
老子に学ぶ、現代社会思考～老子的コントロール術で企業にイノベーションを
老子の教えを現代のビジネス熟考に生かすコラムの5回目。老子の書とされる「道徳経」をもとに、希少なイノベーションを興すための「人材コントロール」について、一般社団法人数理暦学協会の代表理事 山脇史瑞氏が考察してくださいます… -
老子に学ぶ、現代社会思考～地球環境中心主義でニッポンを元気に
老子の書と伝えられる「道徳経」から現代の世相を紐解くコラムの第4回目。第46章より、足るを知ることの重要性について、一般社団法人数理暦学協会の代表理事 山脇史瑞氏が考察します。文明の発達と環境問題の共存には、物質的な欲望… -
老子に学ぶ、現代社会思考～ポストモダニズム時代のマーケティング
老子の書と伝えられる「道徳経」から現代の世相を紐解くコラムの第３回目。第３章より、知識偏重の愚かさについて、一般社団法人数理暦学協会の代表理事 山脇史瑞氏が考察します。束縛から解放され、人間として自由に生きていくために必… -
老子に学ぶ、現代社会思考～一元論的不変の解釈を誤ると企業判断が狂う
老子の書と伝えられる「道徳経」から現代の世相を紐解くコラムの第2回目。今回は第42章より、一元論で考えることを誤り曖昧さや不安定さを招く現況について、一般社団法人数理暦学協会の代表理事 山脇史瑞氏の考察でお届けします。 … -
老子に学ぶ、現代社会思考～若者に見る固執しない生き方
今回からは、世俗を超越した考え方を持ち、常にその対極にある孔子と比べられてきた老子の教えから現代社会を概観してみたいと思います。ナビゲーターは、一般社団法人数理暦学協会の代表理事 山脇史瑞氏。第1回目は、老子の考えを通し… -
気分一新するときは先ず人心の一新を
リーダーを支える重職（管理職）の心得を記し、聖徳太子の十七条の憲法になぞらえた「重職心得箇条」。連載コラム第8回目(最終回)は、経営者を支える者の心得の最終章、第17条です。今回は、一般社団法人数理暦学協会の代表理事 山… -
理に適う冷静さこそが時代を動かす一転変化力となる
連載で毎週月曜日にお届けしている重職心得箇条で学ぶ「経営者を支える者の心得」。7回目は、ときに信念や定説を捨ててまでも道理に従うことの重要さを説く第12条です。他者の声に耳を傾け一転変化させることで時代は動いてきたと、一… -
刑賞与奪の権はリーダーが握るべし
リーダーを支える重職（管理職）の心得を記した「重職心得箇条」。連載コラム第6回目は、第9条から報奨や処分を与える権利について、一般社団法人数理暦学協会の代表理事 山脇史瑞氏の考察を紹介します。 刑賞与奪の権は、人主のも… -
リーダーは通常業務から脱出し、イノベーションの担い手となれ
TOPである経営者を支える“重職”の心得を記した、幕末の儒学者 佐藤一斎による「重職心得箇条」。連載でご紹介しているコラムの5回目は、第8条のなかから、リーダーが忙しさから解放されてこそイノベーションが実現可能となること… -
好機を掴む原動力に人心掌握は不可欠
幕末の儒学者 佐藤一斎が、経営者やリーダーを支える“重職”のための心得を記した「重職心得箇条」から、8回にわたって紹介していく連載コラム。4回目は、好都合な状況や時期をすばやくつかんで的確に行動するための人心掌握について… -
イノベーションのジレンマ脱却に因習を捨てよ
幕末の儒学者 佐藤一斎が、経営者やリーダーを支える“重職”のための心得を記した「重職心得箇条」から、8回にわたって紹介していく連載コラム。3回目は、イノベーションを起こすために不可欠な因習の打破について、一般社団法人数理… -
苦手な人の活用こそイノベーションを創出する
幕末の儒学者 佐藤一斎が、経営者やリーダーを支える“重職”のための心得を記した「重職心得箇条」から、8回にわたって紹介していく連載コラム。2回目の今回は、上司の手腕の分かれ道ともいえる“苦手な人の活用法”です。苦手な人を…
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