カテゴリー：M&A

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  • 2021/8/2
  • M&A
  • 中野秀俊

  デューディリジェンスを十分に行わない場合も資本構造の確認は必要

  スタートアップ・ベンチャー企業における投資受入やM&Aで必須となるのが、企業の資産価値を適正に評価する手続き（デューディリジェンス）です。法令違反となるような事案は破談の原因となるため、法務リスクにかかる調査（法…
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  • 2021/7/19
  • M&A
  • 白石 直之

  国が本腰を入れる「第三者承継」（M&A）とその理由

  2019年12月に政府は「今後10年で60万者の第三者承継」（M&A）を目指すと宣言しました。M&Aを推進する施策が矢継ぎ早に出されています。その中でも、注目の施策について、中小企業診断士でM&A…
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  • 2021/6/7
  • M&A
  • 白石 直之

  2017年以降M&A買収した経営者に「事業承継・引継ぎ補助金」を！

  今年も中小企業庁事業となるM&A補助金こと「事業承継・引継ぎ補助金」の募集が始まります。 本記事は、2017年4月以降にM&A買収した企業経営者が知っておきたい、新事業展開時に活用できる補助金「事業…
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  • 2021/5/12
  • M&A
  • 中野秀俊

  スタートアップ・ベンチャー企業が行き着くのはIPO？M&A？

  新しいビジネスモデルの構築や革新的なプロダクト開発など、短期間で目まぐるしい成長を見せるスタートアップ・ベンチャー企業。しかし、成長を続けながらもその先の目標を据えることには、しばし悩む経営者も少なくないようです。企業の…
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  • 2021/3/13
  • M&A, 連載
  • 大原達朗

  シリーズ『スモールM&Aを成功させたいあなたに』 第６回目／専門家活用術を身に付けよ（最終回）

  日本M&Aアドバイザー協会の大原達朗会長による解説、スモールM&A、個人M&Aに取り組むうえでの12のポイントのうち、前回は第5回目「経営者が自ら動く」をお届けしました。今回は最終回「専門家活用術…
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  • 2021/3/12
  • M&A, 連載
  • 大原達朗

  シリーズ『スモールM&Aを成功させたいあなたに』第５回目／経営者が自ら動く！

  日本M&Aアドバイザー協会の大原達朗会長による解説、スモールM&A、個人M&Aに取り組むうえでの12のポイントのうち、前回は第4回目「三密M&Aを実現しよう」をお届けしました。その続きとな…
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  • 2021/3/11
  • M&A, 連載
  • 大原達朗

  シリーズ『スモールM&Aを成功させたいあなたに』 第４回目／三密M&Aを実現しよう

  日本M&Aアドバイザー協会の大原達朗会長による解説、スモールM&A、個人M&Aに取り組むうえでの12のポイントのうち、前回は第3回目「まずは成功要因を知る」をお届けしました。その続きとなる第4回目…
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  • 2021/3/10
  • M&A, 連載
  • 大原達朗

  シリーズ『スモールM&Aを成功させたいあなたに』 第３回目／まずは成功要因を知る

  日本M&Aアドバイザー協会の大原達朗会長による解説、スモールM&A、個人M&Aに取り組むうえでの12のポイントのうち、前回は第2回目「アドバイザリー報酬の仕組みの理解」をお届けしました。その続きと…
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  • 2021/3/9
  • M&A, 連載
  • 大原達朗

  シリーズ『スモールM&Aを成功させたいあなたに』 第２回目／アドバイザリー報酬の仕組みの理解

  日本M&Aアドバイザー協会の大原達朗会長による解説、スモールM&A、個人M&Aの成功の鍵12のポイントのうち、前回は第1回目「M&Aに関わる人の役割を知る」をお届けしました。その続きとなる…
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  • 2021/3/8
  • M&A
  • 大原達朗

  シリーズ『スモールM&Aを成功させたいあなたに』 第１回目／M&Aに関わる人の役割を知る

  大企業だけでなく、中小企業、個人も含めたM&Aの業界はここ数年で激変しています。M&A取扱い会社が増え、大手資本も参入する企業のマッチングプラットフォームには、日々相当数の案件が掲載され、実際に成約事例も…
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  • 2021/1/27
  • M&A
  • 東川 仁, 白石 直之

  スモールM&Aから派生したビジネスとは？【白石直之×東川仁③】

  中小企業診断士、㈱つながりバンクM＆Aシニアアドバイザーとして活躍する白石直之氏。 2017年の独立当初は融資や補助金をメインに考えていましたが、その折、齋藤由紀夫氏のセミナーに出会い、スモールM&Aの道へ。 …
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  • 2021/1/18
  • M&A
  • 森琢也, 盛澤陽一郎

  事業承継・M&Aの破談を招く“嫁ブロック” 回避策を伝授！

  事業承継やM&Aでは資金調達に苦心するケースが多いのですが、最近は公的な施策が多様に講じられ、スモールM&Aの増加も手伝って、少しずつそのハードルが低くなっているようです。しかしその一方で、当事者間の合意…
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  • 2021/1/8
  • M&A
  • 齋藤 由紀夫

  社長の幸せな出口（Exit）を見つけよう

  日本国内には、社長と呼ばれる方は何人いるのでしょうか。直近の総務省・経済産業省データーでは約385万社（※1）。総務省による労働人口は約6,700万人（個人事業主を含む）（※2）。兼務もあるので、単純計算はできませんが、…
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  • 2020/12/23
  • M&A
  • 白石 直之, 東川 仁

  「M&Aの実務において、他士業とのパートナー連携は大切です」【白石直之×東川仁②】

  中小企業診断士、㈱つながりバンクM＆Aシニアアドバイザーとして活躍する白石直之氏。 2017年の独立当初は融資や補助金をメインに考えていましたが、その折、齋藤由紀夫氏のセミナーに出会い、スモールM&Aの道へ。 …
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  • 2020/12/7
  • M&A
  • 森琢也

  企業の強みと価値を引きだす！M&Aアドバイザーと買手のヒアリング力

  M＆Aの売り手となる経営者は、情報の整理、つまり客観性を求めてアドバイザーの助言を受けます。そこで、サポートする立場のM＆Aアドバイザーは、経営者が発する言葉に込められた思いや価値観を明らかにし、本人自ら気づく機会を設け…
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  • 2020/11/20
  • M&A
  • 白石 直之, 東川 仁

  「M＆Aでは大きい魚を狙いがち」スモールM＆Aの魅力を語る【白石直之×東川仁①】

  中小企業診断士、㈱つながりバンクM＆Aシニアアドバイザーとして活躍する白石直之氏。 2017年の独立当初は融資や補助金をメインに考えていましたが、その折、齋藤由紀夫氏のセミナーに出会い、スモールM&Aの道へ。 …
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  • 2020/11/11
  • M&A
  • 齋藤 由紀夫

  会社や事業は無理せず、誰かに引き継いでいいんです

  ここ数年、事業規模が比較的小さいM&Aが拡大しつつあります。取引金額では、数百万円から数千万円程度、従業員規模で数名から30名以下というのがボリュームゾーンです。 地域の美味しいご飯屋さんや、伝統ある旅館、技術…
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  • 2020/10/23
  • M&A
  • 貝井 英則

  保育サービス事業へ進出するメリット・デメリット（下）

  こんにちは。保育士資格をもつ公認会計士として、保育サービス事業のM&Aを専門として、「保育事業引継ぎ相談所」を運営している貝井と申します。 近年、保育サービスが注目を集め、企業から「M&Aで保育サー…