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青木治夫一覧
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事務作業が鍵！？内側から見えてきた文化芸術業界再興の実情
コロナ禍においては、さまざまな補助金・給付金による支援制度が実施されています。芸術、美術、アートなど創造的な経済活動を行う文化芸術業界も例外ではなく、国の支援を活用して再興を目指しています。 ところが、文化芸術業界特有… -
劇団わらび座が民事再生、支援を得て非営利モデルで再出発
演劇を間近に体感できる劇場は、観劇マーケットから遠い地方で存続できるのかー。そんな課題に独自策で取り組み、地方で長く続いてきた老舗劇団が民事再生を申請しました。しかし、その会見で同時に示した非営利法人への転換と数々の再建… -
アフターコロナを見据えたIT投資を Part.2 ～ I Tリテラシーに乏しい経営者には未来が見えない
コロナ禍で日本の商習慣が変化し、クラウドサービスを導入する企業が増えています。前回の「アフターコロナを見据えたIT投資を Part.1 ～ テレワークはなぜ進まない？」で、正社員数が少ない会社ほどテレワークの導入率が低い… -
アフターコロナを見据えたIT投資を Part.1 ～ テレワークはなぜ進まない？
コロナ禍で、在宅勤務、いわゆるテレワークを導入している会社が増えてきました。しかし、とある調査［1］によれば、正社員数の多い大企業は積極的にテレワークを導入しているものの、正社員数が少なくなればなるほどテレワークの導入率… -
「買収されたけど転職します」と言われないために大事なこと
「私、自分がサラリーマンとして働いていた時、会社が買収されてしまった経験が何度もあるんです。」と、初っ端から興味の沸くお話をしてくださった青木社長。「買収される側の一従業員の気持ち」を踏まえて、買収成功のためには何が不可…
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岩手県紫波郡紫波町で公民連携事業開発コンサルティング業務を手がける株式会社オガール。代表の岡崎正信氏… -
社長がしくじった経験から一定の法則を導き出し、それに学ぶことで成功につなげていこう！との趣旨で開催さ… -
「PR」と聞くと、企業がテレビやラジオなどのメディアで流すイメージCMや、商品やイベントなどを情報発…
