チーム作りに求められる企業のあり方や心構えについて、チームエルのチームづくりに学ぶコラム。今回は、入社した社員に10年後の目標を設定させる意義と、その目標達成のためのサポートについて、チームエルの実践から学びたいと思います。社員が定着し会社とともに成長していくには、目標に向かって果敢に挑戦したという充実感が大きなカギとなるようです。

人生を充実させる目標を持つ

社会人は、目を開けて起きている時間のほとんどを仕事で過ごします。
ですから、その人の人生が充実するためには、少なくとも「仕事」が充実している必要があります。
仕事が充実していれば、人生は楽しく、プライベートもより一層楽しいものになるでしょう。

では、「充実」とは何でしょうか？

充実とは、「目標」に向かって「全力」を尽くすからこそ得られるものです。
例えば、甲子園を目指して厳しい練習を重ねる高校球児は、たとえ試合に負けてしまったとしても、将来振り返ってみると「あの時は充実していたなー」と思うわけです。

新入社員を含め、企業が採用する人材は社会からの預かりものです。
この精神を忘れてはならないと強く感じます。
一人ひとりの人生が異なるように、達成したい目標も個々に違っており、その達成のための場を企業が提供していると考えるべきです。

10年後の目標を設定

仕事で適切な目標を設定し、そこに向かって全力を尽くしてもらうことで、本人は人生に充実を感じ、成長し、それに伴って会社も成長していきます。

会社での時間が充実しているか否かで、その人の人生が大きく変わります。
だからこそ、新入社員が入社したらまずやることは、仕事の目標を設定すること、なのです。

当社では、入社したら必ず最初に、自分がこれまでの人生で何に充実を感じていたのか振り返ってもらい、これから10年後の人生の目標を設定します。
この目標には、仕事はもちろん、家族などのプライベートなことや収入・資産なども含まれています。
そして、その目標を実現するために今何を頑張るべきか？を考えていくのです。

会社としては、その社員がどのような人生、どのようなキャリアをイメージしているのかを理解し、それに沿った適切な環境の提供と、目標達成のための適切な指導ができますので、非常に有効な施策です。

では、実際に当社で、入社した社員が定着し、成長していくためにどのような教育をしているのか、この後、ご紹介させていただきます。

代表取締役　堀越勝格

▶社員の充実した人生のために、10年後のビジョンを設定させるチームエル。その具体的な方法について、次のページでお伝えします。