アーカイブ：2022年 8月

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  • 2022/8/30
  • 事業投資
  • 齋藤 由紀夫

  事業投資とは？⑦事業投資を成功させる人の思考・行動パターンとは

  事業投資は大きなリターンを期待できる反面、リスクや損失も伴います。にもかかわらず、不動産や金融商品の投資と違い、投資理論やノウハウが確立されているとはいえません。では、事業投資で成功する方々は、どのような思考に基づいて行…
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  • 2022/8/25
  • M&A
  • 寺嶋直史, 齋藤 由紀夫

  財務諸表を読み解き、粉飾を暴く！リアルの把握がスモールM&A成功の鍵

  （株）レヴィング・パートナー代表取締役 寺嶋直史氏と、株式会社つながりバンク 代表 齋藤由紀夫氏の共著『スモールM&Aのビジネスデューデリジェンス実務入門』から一部を抜粋し、シリーズでお伝えしている4回目。 …
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  • 2022/8/23
  • M&A, 連載
  • 寺嶋直史, 齋藤 由紀夫

  差別化と転換点の見極めが「大企業」へと押し上げる！

  事業再生コンサルタントで中小企業診断士の（株）レヴィング・パートナー代表取締役 寺嶋直史氏と、株式会社つながりバンク代表 齋藤由紀夫氏の共著『スモールM&Aのビジネスデューデリジェンス実務入門』の抜粋から、前回は…
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  • 2022/8/18
  • M&A, 連載
  • 寺嶋直史, 齋藤 由紀夫

  優良な中小企業の成長を支える事業変革！その秘訣を成功事例で紹介

  時代を生き抜くために企業が業績を維持し、さらに成長を続けることは容易なことではありません。しかし、老舗企業が存続の危機に陥ったり、中小零細企業であるがゆえにデジタル化の波に乗り遅れたりする課題を抱えつつも、絶えず新しいこ…
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  • 2022/8/16
  • コラム
  • 堀越勝格, 岩根弘和, 矢澤知哉

  人が育つ仕組みをつくる～明文化した評価制度は成長へのロードマップ

  人を育てることは企業の命題です。しかし、ときにそれは、経営者にとって困難に直面する難題でもあります。自社に合った人材を採用して育成し戦力として定着させる。そんな理想の組織づくりには正しく設計された評価制度が不可欠だと、株…
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  • 2022/8/12
  • インタビュー
  • 筒井章子

  世界的視野をもつ弁理士として顧客のビジネス成長に尽力（後編）

  特許事務所の6割以上が集中する関東圏において40年以上、幅広い業務を担当する筒井国際特許事務所所長で弁理士の筒井章子さん。前編「顧客の外国出願ニーズに160か国のネットワークで応える」では業界の現状などについてご紹介くだ…
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  • 2022/8/9
  • インタビュー, 連載
  • 筒井章子

  顧客の外国出願ニーズに160か国のネットワークで応える（前編）

  法律に関する深い知見を有し、幅広い分野における発明、商標や著作権といった「知的財産」を守る弁理士という仕事は、産業やものづくりにおいて社会的になくてはならない役割を果たしています。「ものづくり」が世界的に大きく変化する潮…
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  • 2022/8/4
  • M&A, 連載
  • 寺嶋直史, 齋藤 由紀夫

  企業の値段はどう決まる？赤字でも買い手がつく！M&Aの高評価事例

  中小企業や一部事業を譲渡するスモールM&Aが、経営者の高齢化や後継者の不在といった課題解決の一役を担っていることは、本サイトでも多くの記事で取り上げてきました。では、会社の譲渡価格はどのように決められるのでしょう…
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  • 2022/8/1
  • インタビュー
  • 廣瀬豪輝, 横井弘史

  資産保全にも役立つ！社会的使命を担う認知症アドバイザーを輩出（後編）

  「認知症予防のエキスパート」を育成する認知症アドバイザー協会（JNDA）の代表理事 廣瀬豪輝氏と専務理事 横井弘史氏へのインタビュー。M&Aで業界に参入されたお2人に、日本の認知症の現状と認知症予防の重要性をお話…