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カテゴリー：経営全般
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契約書に強くなる！リーガルチェックポイントを弁護士が解説
起業した際の取引では必ず「契約書」を交わす場面が出てきますが、書面にあるどの項目がどのような意味を持つのか、素人にはわかりにくいものです。だからといって、十分に確認もせず契約を結んでしまうと、思いもよらない内容が契約書に… -
健全な経営は役割分担と相互牽制で
一つの事業が成立するにも、さまざまな部門と多くの人材が組成されますが、経営の役割においても多様な側面があることから、一人が担うには荷が重く、事業が上手く回らないといった弊害が生じることがよくあります。現在は、経営を分担す… -
不透明な時代にこそ求められる“リーダーの不安マネジメント術”～ハーバードビジネスレビューを読む～
先行きが不透明な時代と言われ、パンデミックによるさらなる追い打ちをかけられた現代のリーダーたち。部下を勇気づけ自身の不安を管理する術を彼らは独自の方法で見出しているといいます。見えにくい危機感とストレスにさらされるなか、… -
「経営者・投資家のハゲ前線に異変あり」～NOHAIRS高山芽衣さん
近代日本の価値観やファッションは、常に欧米の影響を受けてきましたが、海の向こうでは成功者を中心に、ハゲ＝カッコイイとされる時代が到来しつつあります。 時代と共に価値観やファッションは変化しているのです。 日本… -
人生を楽にするための教え“タオの思想”
何事にも前向きに一生懸命取り組むことを是とする社会では、ときに心が疲れてしまい、考えがまとまらなくなったり、すべきことができなくなったりする事態に陥ることがあります。経営においても、業績を上げることにだけ注力し過ぎると、… -
成長段階を進む中小ベンチャーの悩み“組織マネジメント”
中小ベンチャー経営者が抱える成長段階ごとの悩みについて、ベンチャー企業への経営コンサルティングでご活躍の高森厚太郎氏に伺います。今回は、成長段階のうち、起業・事業化を経た後の企業と経営者が抱える問題について、組織マネジメ… -
“廃業”を基準に中小零細企業の承継問題に決着を！
中小零細企業における承継問題には、Ｍ＆Ａをはじめとする様々な解決手法があります。では、存続の危機を抜け出すための適正な判断とは、どのような基準で考えればよいのでしょう。 会社分割などの分社手法を駆使し、事業承継や組織の… -
中小ベンチャー経営者の仕事☆エグゼクティブへの渉外活動
悩みながら成長しようとする中小ベンチャーにとって、ビジネスチャンスを掴む方法をみつけることが難しいという声を聞くことがあります。中小ベンチャー経営者は、ビジネスのネタをどこで仕入れどう育てていけばよいのでしょうか。 … -
中小ベンチャー経営者必見！実務のPDCAが成長のカギ
高度なテクノロジーが私たちの日常に浸透し、社会状況が様変わりする昨今、働くことの意味や価値について改めて考えなければならない時期にきているのかもしれません。新しい時代の働き方を模索するなかで、中小ベンチャー企業の経営者が… -
バンカーの視点から～素晴らしい経営者に学ぶ！気遣いの極意
経営者をタイプ別に分けてみることはあっても、誰もが素晴らしい！見習いたい！と思える経営者はそう多くはいらっしゃいません。その分かれ目はどこにあるのでしょうか？ 長年、バンカー（Banker）として数多くの経営者と関わっ… -
【PICK UP！注目の経営者】老舗ベンチャー事例「伝統」と「革新」よそ者だからできた
変化の時代にあって単に事業を引き継ぐだけでは、成長どころか生き残りが難しい状況になってきました。 何かしらの手直しが必要です。 時には過去の常識やしがらみを捨てる勇気も必要です。 今回は、「和傘」という市場規模が激… -
いい塩梅の「労務管理」が会社と社長を守ってくれる
従業員を雇用すると必要になるのが「労務管理」です。労務管理と聞くと、難しい、面倒、会社にとって不利益になるのでは…などと考える経営者の方もいらっしゃいますが、それは違います。 労務管理は人材を活用し、円滑な組織運営や事… -
「できない理由」は寝てても見つかる。できる方法を見つける旅にでよう！
人生の選択に迷いはつきもの。でも、パワーあふれる言葉に出会うと、どんな状況にいても勇気づけられますね。 自分で獲得した体験や知恵を他の人と共有したい、自分で決めて実行することでより多くの学びを得る。こんな言葉の数々… -
凄い脅し文句…弁護士法人ミネルヴァの破産が完全にウシジマくんの世界観
かなり気になるこのニュース。みなさんの記憶にもまだ新しいのではないでしょうか。 過払い金やB型肝炎給付金請求CMでお馴染みの弁護士法人、ミネルヴァ法律事務所が負債総額51億円で破産したという…51億円って。結構無理… -
事業投資が向いている人の性格は？ 心理学×統計学のディグラム診断で分析
新型コロナウイルスの感染拡大により､リモートワークなど新しいビジネス様式が定着しはじめています。新型コロナウイルスの騒動も気づけば半年以上｡在宅で仕事をしたり､気軽に外に出たりできないこともあり､仕事への取り組み方や､自… -
経営者の重要課題である「組織づくり」と「人財育成」
経営者の悩みに常に上位ランキングするのが「ヒト」、特に「組織づくり」についてです。組織がうまく機能していることは、会社運営をしていくうえで非常に重要で、事業の成長にも不可欠なことでしょう。 今回は企業経営に関するプ… -
リーダーの顔・マネジャーの顔…経営者は時に多重人格の資質が必要
経営者や管理職の方は、組織や部下の育成・管理等で悩んだり考えたりすることも多いのではないでしょうか。 そんな時は過去の人物や事例から学ぶこともひとつのヒントになります。 今回は企業経営に関するプロフェッショナルが集う… -
財務ゴールの４つのパターン。上場しないと利益はデメリットに！？
「財務ゴール」という言葉をご存じですか？ わたしはこの言葉を意識しない日はありません。というのも、お客様毎にどんなアドバイスをするかを、この財務ゴールに応じて変えているからです。 社長が想定しているゴールと、わたしが…
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